Excelencia Operacional

En O2E, cada contrato con un cliente se enfoca como un proyecto llave en mano en el que nos implicamos asimilando la problemática a que se enfrentan nuestros clientes con el fin de conseguir la solución ideal para cada caso. Desarrollamos nuestra actividad de dinamización del cambio en las líneas de trabajo mostradas a continuación buscando siempre la reducción de costes y el aumento del valor generado.

Los servicios de O2E van desde la implantación de metodologías avanzadas de gestión de la producción y las operaciones hasta el apoyo a la certificación de nuestros clientes con normativas de gestión.

1. Proyectos de mejora organizacional
   Proyectos en los que O2E se implica como un recurso más de nuestros clientes aportando la visión, el conocimiento, la gestión del proyecto  y los recursos en la medida que puedan ser necesarios para afrontar el cambio con garantías.
   • Aumento del valor generado y reducción de costes en producción (Lean Manufacturing, TPM, TOC, etc.)
   • Gestión avanzada de la Seguridad (gestión del comportamiento, la participación, eliminación de riesgos residuales)
   • Despliegue del Cuadro de Mando Integral (BSC)
   • Gestión por procesos
   • Definición y desarrollo de competencias
   • Optimización de la cadena de suministro (compras, logística, almacenes)
   • Proyectos de mejora enfocada (kaizen, 6 sigma)

2. Formación a medida
   

3. Apoyo a la implantación de soluciones de gestión de la información para la gestión (ERP, MES, GMAO)
   Definición de necesidades, selección de suministradores, consultoría de apoyo a la implantación, etc.

4. Apoyo a la implantación de sistemas de gestión para su certificación según normas ISO-TS 16949, ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001.